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东航江西分公司部署2011年度下半年主要工作,部

作者: 新闻资讯  发布:2019-10-04

民航资源网2011年7月29日消息:7月26日上午,中国东方航空股份有限公司(China Eastern Airlines Corporation Limited,简称“东航”)江西分公司召开2011年中期工作会议,会议重点总结了分公司上半年各项工作,分析了当前分公司面临形势,并对下半年各项工作进行了细致安排。

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行而后谋

最后,分公司党委书记杨新根作总结讲话,他指出,上半年分公司工作取得了一些成效,较好的完成了各项任务, 分公司党建和思想政治工作也紧紧围绕中心工作积极开展,各项中心工作的顺利完成。并就如何做好下半年的党建工作,提出四点要求,一是认真学习胡锦涛同志“七一”讲话,深入领会讲话精神;二是积极开展“创先争优”第三阶段工作,做好党建创新推进工作;三是加强干部作风建设,切实做好当前各项工作;四是积极开展薪酬体系改革后的思想政治工作,营造团结、奋进、和谐的工作氛围。

民航资源网2011年7月26日消息:7月26日,中国东方航空股份有限公司(China Eastern Airlines Corporation Limited,简称“东航”)河北分公司召开2011年中期工作会,传达贯彻2011年东航中期工作会议精神,回顾总结上半年主要工作,分析面临的形势和任务,全面安排部署下半年各项工作。分公司领导以及机关管理类及专业类E2B岗位以上、基层副科以上人员参加了会议。党委书记仲继舟传达2011年东航集团公司、股份公司中期工作会议精神;副总经理席旭升传达东航中期安全工作会议精神;总经理高绳富做了题为“把握机遇 务实进取 为推进河北分公司持续发展而不懈努力“的工作报告。

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会上,副总经理王军传达了东航2011年中期安全工作会议精神。王副总强调,分公司安全形势严峻,安全管理还有待加强,安全责任重在落实。分公司党委副书记、工会主席钱峰宣读了股份公司及分公司岗位先进的表彰通报。

图2:东航河北分公司召开2011年中期工作会 摄影:鲁隽

会议围绕六场硬仗,对四川分公司下半年的工作重点进行了部署:第一,改善运行品质,全面夯实安全基础;第二,完善服务体系,打造基地公司品牌;第三,强化竞争能力,提高经营效益水平;第四,加快基地建设,全力争取发展资源;第五,加强基础管理,深化岗薪体制改革;第六,深入创先争优,实现内外和谐发展。

(作者单位:中国东方航空股份有限公司江西分公司党委工作部)

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肖正明总经理在报告中明确了下半年工作的主要思路和目标,要求全体干部员工凝神聚力,动中求稳,坚决杜绝各类安全事故;坚决杜绝重大服务质量投诉事件;坚决杜绝不稳定群体性事件,努力实现全年生产目标。主要思路:立足自身,做稳做实,保持激情,借力发展;主要目标:切实打赢“安全、服务、效益、基建、基础、文化”六场硬仗,把握机遇,落实要求,夯实基础,提升服务,创新思路,加强管理,抓好党建,使分公司尽快实现由初创型企业向成熟型企业的转变。

相关实体: 东航

(作者单位:中国东方航空股份有限公司河北分公司党委工作部)

蒋飞飞书记就如何围绕中心,做好下半年党建工作提出七点意见:第一,深入学习贯彻胡锦涛同志“七一”重要讲话精神;第二,扎实深入开展创先争优活动;第三,加强干部管理,改进干部作风;第四,大力推进党建创新;第五,加强宣传思想文化建设;第六,加强反腐倡廉建设;第七,认真做好群众工作。并结就落实会议精神,提出三点要求:一是要抓好此次会议精神的学习贯彻;二是要把握近期安全工作;三是要确保各项工作整体推进。蒋飞飞书记强调,下半年的工作目标和工作重点已经明确,关键在于落实。他希望各级干部和广大员工要高度重视,提高认识,以深入学习胡锦涛总书记“七一”讲话精神为指导,把思想统一到东航中期工作会议精神上来,把思想统一到四川分公司中期工作会议精神上来,为四川分公司科学发展、稳步发展、和谐发展做出积极的贡献。

上半年,分公司开创了安全形势相对平稳、效益目标超额实现、服务品牌提升、员工队伍稳定的良性发展局面。会上,总经理张贵伟作了题为《励精图治 夯实基础 全面实现全年各项目标任务》的工作报告,报告动员全体员工要统一思想、认清形势、持续拼搏,再创佳绩。报告分别从安全管理、开拓市场、提升服务、战略执行、人才建设、基础管理、创先争优等几个方面对分公司上半年工作进行了系统的总结。并结合分公司实际,对分公司当前所面临形势进行了细致的分析。最后张总从落实持续安全理念,提升安全运行水平;加强基础管理,提升安全管理水平;努力把握市场,增强市场竞争力;严格成本控制,深入挖掘潜力;统一服务标准,提升服务水平;加强统筹协调,提高航班正常性;落实发展战略,加强绩效考核;健全体制机制,加快人才培养;完善基础设施,提高保障能力;创先争优,努力提升党建思想政治工作水平等十个方面对下半年工作进行了具体部署。

2011年上半年,河北公司深入学习实践科学发展观,以东航九大战役为标杆,明确分公司必打的七场硬仗。以“确保安全,提升服务,增创效益、推进改革、稳定队伍”为主线积极开展各项工作。共飞行16666小时,飞行9585架次,确保了飞行安全、空防安全和地面安全,保持了平稳的安全态势;完成运输总周转量9254.78万吨公里,运输旅客86万人次,主要生产任务基本完成。

勇而善行

会议最后,分公司党委书记仲继舟对近期重要工作进行了进一步的强调,指出:要认真学习贯彻胡锦涛同志“七一”重要讲话精神,把学习贯彻讲话精神,作为当前和今后一个时期首要的政治任务。学习务求结合实际,解决问题。要进一步加强干部管理,改进干部作风。依照股份公司党委《关于进一步加强干部管理,改进干部作风,切实做好当前各项工作的通知》要求,认真做好自查和整改。各级组织和领导干部要深入到员工队伍,做好员工思想工作,同时做到科学决策、依法决策、民主决策,确保分公司队伍的稳定。要认真落实总部近期生产运行服务保障的工作要求,明确职责、落实责任,各项工作要向一线倾斜,确保完成好生产旺季的安全运行工作。

(作者单位:中国东方航空股份有限公司四川分公司)

分公司下半年主要工作部署为:科学管理提升实效,聚焦重点夯实安全基础,确保分公司生产运营的持续安全;丰富服务内涵,实施对标管理,持续提升空地服务品质;提高管理水平,增强盈利能力,实现生产经营稳步提升;坚持以人为本,确保队伍稳定,服务分公司的持续健康稳定发展;统筹规划,扎实推进基础工作,着眼长远发展;创先争优发挥合力,提升党建科学化水平。

图4:东航四川分公司召开2011年中期工作会 摄影:闵嘉玺

图3:东航河北分公司党委书记仲继舟发言 摄影:鲁隽

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相关实体: 东航

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2011年上半年,河北分公司主要完成了以下几项工作:借助SMS安全管理体系建设,强化安全管理,确保安全运行持续平稳;科学统筹管理,增强盈利能力,努力提高经营总体水平;优化服务产品,丰富品牌内涵,确保实现SkyTrax四星水平;着眼长远,大力推进京津冀战略整合,实现可持续发展;圆满完成岗级薪酬改革,激活内部机制,全面推进精细化管理工作;继续贯彻党的十七大精神,党建工作进一步加强,队伍总体稳定。

民航资源网2011年7月28日消息:7月27日,中国东方航空股份有限公司(China Eastern Airlines Corporation Limited,简称“东航”)四川分公司召开2011年中期工作会。会议传达了东航中期工作会及中期安全工作会主要精神,认真总结四川分公司上半年主要工作,深入分析当前面临的挑战和机遇,全面部署下半年工作。会上,四川分公司总经理肖正明作了题为《夯实基础,促进转型,为圆满完成全年工作任务而不懈努力》的工作报告;党委书记蒋飞飞主持会议并进行总结讲话;各领军人物汇报了年初制定的“六场硬仗”的推进情况。

图2:东航四川分公司党委书记蒋飞飞在2011年中期工作会上提出要求 摄影:闵嘉玺

谋而后动

图3:东航四川分公司2011年战略解码各领军人物汇报了“六场硬仗”的推进情况 摄影:闵嘉玺

上半年,四川分公司按照年初确定的“夯实基础、明确定位、抢占资源、谋好布局、立足长远、构建和谐”的基本思路,坚持安全生产、狠抓市场营销、改善服务工作、提升基础管理、推进基建项目、加强党建和文化融合,逐步实现由过渡期向正式运行期的转变。主要开展了六方面工作:一是深化SMS机制,逐步夯实安全基础;二是规范服务流程,有效提升服务质量;三是强化经营管理,努力提高市场效益;四是推进基建项目,积极争取有利资源;五是提升基础管理,稳步开展岗薪改革”;六是围绕中心工作,创新党建促进融合。

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